Nova vertical · Esporte

Patrocínio esportivo com lastro ESG

A partir de 2027, clubes das Séries A e B serão avaliados e ranqueados publicamente por suas práticas ambientais, sociais e de governança. Preparamos organizações esportivas para responder — com política, indicador e evidência.

Executivos assinando o relatório de governança ESG dos clubes das Séries A e B, com painel de indicadores em tablet e o gramado ao fundo
O contexto

O dinheiro do patrocínio mudou de exigência

O Movimento Sustentabilidade em Campo, em parceria com a CBF, está desenvolvendo o Índice Brasileiro de Sustentabilidade no Futebol (IBSF), com primeiro diagnóstico previsto para 2027. Serão avaliados os 40 clubes das Séries A e B, por meio de questionário com 86 perguntas e verificação de 72 indicadores ESG. Não basta responder: é preciso apresentar documentos comprobatórios.

Em paralelo, grandes patrocinadores — bancos, seguradoras, energia e varejo — já submetem parcerias esportivas a análise socioambiental antes de assinar contrato.

A maior parte das organizações esportivas executa boas práticas, mas não tem política formalizada, indicador estruturado nem acervo de evidências para comprová-las.

A avaliação tem quatro níveis. O terceiro é onde está o resultado recuperável.

Inexistente
O clube não trata o tema
Incipiente
Iniciativa isolada, sem estrutura
Presente não formalizado
O clube faz — mas não consegue provar
Maduro
Tema estruturado, documentado e gerido

Projeto social de base, gestão de resíduos, ações de diversidade — quase toda organização esportiva já executa. O que falta é registro. E isso se recupera em meses, sem investimento operacional novo.

Para quem trabalhamos

Dois lados da mesma mesa de negociação.

Clubes, federações e eventos

Prepare sua organização para o patrocinador que exige comprovação ESG.

—Diagnóstico de maturidade
—Construção de indicadores auditáveis
—Dossiê ESG pronto para negociação
—Projetos socioambientais vinculáveis ao contrato

Marcas e patrocinadores

Invista no esporte sem herdar o passivo do parceiro.

—Due diligence ESG do parceiro esportivo
—Análise de risco reputacional
—Cláusulas de metas, integridade e rescisão
—Aderência à política interna de sustentabilidade
Como trabalhamos

Quatro fases, contratáveis separadamente.

01

Pré-diagnóstico

2 semanas

Aplicamos o questionário no formato do índice e classificamos cada tema. A organização descobre sua posição antes da avaliação oficial.

02

Plano de elevação

3 semanas

Priorização por relação esforço e ganho. O que só precisa ser formalizado, o que exige política nova e o que demanda investimento real.

03

Formalização

8 a 16 semanas

Redação de políticas, estruturação de indicadores, organização do acervo de evidências e revisão da carteira de contratos de patrocínio.

04

Resposta assistida

4 semanas

Preenchimento conferido, evidências anexadas e dossiê ESG em versão comercial.

As fases são contratáveis separadamente. A primeira entrega, sozinha, já mostra onde a organização está.

Equipe de gestão de um clube revisando indicadores de carbono e eficiência hídrica no escritório do centro de treinamento
Entregas

O que fica com o cliente

◆Relatório de posição simulada, tema a tema
◆Plano de elevação com prazos e responsáveis
◆Corpo de políticas aprovado
◆Painel de indicadores com metodologia de coleta
◆Acervo de evidências indexado
◆Carteira de patrocínio revisada
◆Dossiê ESG para negociação comercial
◆Plano de comunicação do resultado
Por que nós

Jurídico

Formação e prática em Direito, com atuação em compliance, governança e estruturação contratual.

ESG

Plataforma de educação e consultoria em sustentabilidade em operação, com metodologia própria.

Esporte

Atuação em co-entrega com profissionais do ecossistema esportivo.

Quem faz ESG no esporte não faz contrato. Quem faz contrato não faz ESG.

Preparamos a organização para ser avaliada. Não influenciamos a avaliação.

Não temos vínculo com as entidades avaliadoras. Nosso trabalho é organizar o que já existe e formalizar o que falta, para que a organização seja avaliada pelo que de fato realiza.

Contato

Comece pelo pré-diagnóstico

Duas semanas para saber onde sua organização está. Se o diagnóstico não indicar ganho relevante, não seguimos adiante.